haowei57的部落格

企業要能長久，就要有高遠地願景、靈活地策略。
結構追隨策略，策略追隨環境，企業對於外在的環境，通常沒有辦法去改變，或者不願去改變(因為要耗費太多資源)，所以就運用策略調整資源，改變內在環境，掌握主動的狀態。
小至個人大至國家道理亦是如此，韓國調整策略，讓國家文化產業興起，韓流到處可見，另外帶動其他相關產業，科技業受到哈韓風，韓國品牌漸漸受到重視，觀光產業打者***拍攝地點而吸引人潮參觀，表現的是民族企圖心與自信心。但是韓國政府做了些什麼？還是他們沒做些什麼？
看了些文章，文化產業都希望政府最好不要插手，早期政治封閉的環境，政府都希望主導拍甚麼內容，事先檢查制度，扼殺多少創意。造就了歌功頌德及莫名其妙地產品。
明朝劉伯溫與朱元璋談養蜂，大意是有一老翁善養蜂，對於蜂巢環境都細心照顧，不讓蟲蟻蛇等侵入，不竭其蜂蜜花粉，於是蜜蜂數越來越多，他的兒子則不然，不善於照顧環境，有汲汲搜刮，蜂族整群搬走。
史上文化大放異彩的百家學說時代，就是在政府機制少的環境，泰山不讓土壤故能成其大，江海不辭細流故能就其深。
中華文化還有一個特色就是能融合，所以反而不用擔心被文化侵略或是奴役，重要是能否反省後創造出新的觀念與想法。